Warum ein Upgrade kein Release mehr war

Fünfzehn Jahre sind keine Absage

TYPO3 hat uns groß gemacht. Über fünfzehn Jahre haben wir es gegenüber Kunden verteidigt – nicht aus Gewohnheit, sondern weil es für komplexe Content-Welten das offene System war, das Rechte, Mehrsprachigkeit und individuelle Logik tragen konnte. Ein großer Teil unserer Referenzen steht darauf. Das bleibt wahr.

Wir betreiben bestehende Installationen weiter. Ein Wechsel ist kein Automatismus und keine Bedingung der Zusammenarbeit. TYPO3 ist uns nicht verleidet. Es ist nur nicht mehr die Religion und nicht mehr der Default.

Wenn der Betrieb teurer wird als der Nutzen

Ein CMS soll Infrastruktur sein. Infrastruktur, die bei jedem Versionswechsel selbst zum Auftrag wird, verändert die Rechnung. Nicht weil Features fehlen. Sondern weil Zeit, die in den Betrieb des Werkzeugs geht, nicht in die Domäne des Kunden geht.

Für erklärungsbedürftige Produkte, hohe Auftragswerte und lange Zyklen war dieser Preis lange richtig. Es gab wenig Alternativen in derselben Liga. Der Median unserer Unternehmen braucht weiter ein Taschenmesser. Er braucht nicht mehr denselben Zoll dafür.

Upgrade als Projekt

Ein Release sollte ein Prozess sein: planen, überführen, weiterarbeiten. Bei TYPO3 hat sich das bei uns selten so angefühlt. Es war ein Projekt – mit eigenem Umfang, eigenem Risiko, eigener Kommunikation. Das System blieb tragfähig. Der Weg zur nächsten Version wurde zum wiederkehrenden Auftrag.

Wer das einplant und die Investition trägt, trifft eine legitime Wahl. Wer dasselbe Ergebnis im Schnitt günstiger und im Betrieb ruhiger haben kann, sollte das offen hören – nicht als Bekehrung, als Rechnung.

Was im Kern fehlt, wird zum Markt

Nicht jede Funktion gehört in den Kern. Eine Händlersuche ist oft projektspezifisch. Das ist legitim und soll draußen bleiben. Anders liegt es bei Dingen, die fast jedes anspruchsvolle Projekt braucht: verschachtelte Inhalte, selbstverständliche Vorschau, eine Ausgabe jenseits der gerenderten Seite.

Fehlt das im Kern, entsteht ein Markt. Extensions müssen zur Version passen, wandern, verspätet oder hinter einer Lizenz. Das ist nachvollziehbar für die Autoren. Für den Betrieb ist es ein Zoll auf Tempo. Die Association entscheidet, was in den Kern kommt. Mitglieder können sich einbringen. Viele Stimmen erhöhen die Wahrscheinlichkeit – sie garantieren nichts. Jahre der Modernisierung waren nötig. Das Gefühl, bei dem voranzukommen, was Projekte tatsächlich brauchen, hat sich bei uns trotzdem verdünnt. Das ist eine Wahrnehmung, keine Anklage.

Die Investition muss tragen

TYPO3 bleibt ein Taschenmesser. Wir setzen darin um, was die Anforderung verlangt. Der Initialaufwand für dasselbe Ergebnis ist aus unserer Sicht oft höher als bei Sulu. Die langfristige Betreuung – allein die Upgrades – bleibt ein Projekt, kein Prozess.

Wenn jemand das hört und trotzdem TYPO3 will: in Ordnung. Wir bekehren niemanden. Bewusst sein muss die Rechnung. Kurz und langfristig. Warum wir für neue Plattformen Sulu wählen, ist die andere Geschichte – nicht die Pointe dieser.